"Как составить индивидуальный план развития сотрудника"

• Важно ли связывать цели компании и план их реализации?
• Какие компетенции развивать у сотрудника, чтобы не упал уровень мотивации?
• Можно ли доверить индивидуальный план развития составлять самом сотруднику?
• Как успешно реализовать план развития если сотрудник: остается на должности, меняет позицию?
• Какова роль руководителя в разработке и реализации плана развития сотрудника?

26 июня я поделюсь с Вами эффективной моделью ИПР (индивидуального плана развития), который был отработан на практике с достаточно большим количеством компаний и сотрудников. После этого была выбрана оптимальная схема и я поделюсь с Вами именно ей.

После этого Вы сможете голосом с видео задать все интересующие Вас вопросы, которые так или иначе будут касаться развития сотрудников в компании

​Темы для изучения:

• Текущая ситуация сегодня, tipical points сотрудника. Как измерить и связать с мотивацией?
• Набор компетенций роли: занимаемая должность, планируемая должность. Методы "вытаскивания" необходимых компетенций
• Составляем шаги по реализации индивидуального плана развития и совмещаем его с целями отдела / организации. Включаем роль руководителя

​На практический онлайн семинар приглашаются:

• Собственники бизнеса
• Руководители предприятий
• Директора направлений
• HR руководители

​Что Вы получите, когда прослушаете этот вебинар:

• простую 3-х шаговую модель индивидуального плана развития сотрудника
• четкую и ясную взаимосвязь между компетенциями и методами развития
• новые знания, которые могут кардинально изменить привычные представления о развитии сотрудников

​Для каких категорий сотрудников имеет смысл составлять план индивидуального развития?:

• менеджеры по работе с ключевыми клиентами
• руководители отделов
• директора направлений
• сотрудники HiPo

​Места хватит всем! У нас безразмерная вебинарная комната☺

Если Вы не сможете придти лично, и хотели бы получить запись, то Вам осталось сделать 1 простой шаг 

1. поделитесь мероприятием в Вашей любимой социальной сети с хэштэгом #PDConsulting и я пришлю Вам полное видео после мероприятия!

Обо мне:

Дмитрий Шапкин, Executive – коуч, консультант по организационному развитию.  Бизнес – тренер, фасилитатор корпоративных мероприятий.  Психодинамический организационный консультант. Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Основатель консалтинговой компании, руководитель авторского проектов «Bodyshop Efficiency», "PDConsulting" -  более 20 лет в области продаж В2В в крупных международных компаниях Coca-Cola, ГК РОЛЬФ, 3M Russia, BASF. Тренер Автомобильной Сервисной Ассоциации — тренинги по продажам B2B и управление командой в режиме двойной задачи. Экономист — оценщик, психолог, инженер. Моими клиентами являются такие комании как: Сбербанк Факторинг, Сбербанк России, Почта банк, Леруа Мерлен, Чип Трип, МВидео, KPMG,   КИА Мотор Рус, ABBY, Центр Молодежного Парламентаризма, ИНКОМ, GE CIS, Ростелеком, Очаково, ВШЭ, SAP CIS