"3-х ступенчатая модель мотивации сотрудников"

Не теряйте время и сотрудников, совершая одни и теже ошибки. 

​Темы для изучения:

• Выкуп целей по технологии Buy-In основы и преимущества
• Легкая 3-х ступенчатая модель мотивации 
• Разбиваем "Невидимые барьеры"
• Развиваем сильные стороны с учетом возможностей и сопротивления новому
• Практические инструменты и рекомендации

Особенности практического семинара:​

• обучение будет проходить в формате яркой и динамичной презентации, которую будет удобно смотреть на экране мобильного или стационарного устройства
• у вас будет возможность видеть, слышать семинар и писать в чате, что позволит вам задать все возможные вопросы по теме, не отвлекаясь от просмотра материалов 
• на семинаре мы будем использовать облачный сервис, который работает при достаточно низкой скорости интернета и поэтому участникам будет хорошо слышно и видно как семинар, так и других участников

​На практический онлайн семинар приглашаются:

• Собственники бизнеса
• Руководители предприятий
• Директора направлений
• HR руководители
• Менеджеры по работе с ключевыми клиентами

​Что Вы получите, когда прослушаете этот вебинар:

• 3-х шаговую модель мотивации, которую используют спецслужбы Великобритании
• Познакомитесь с собой и встретитесь со своими сильными сторонами лицом к лицу
• Узнаете много нового и пообщаетесь со своими коллегами из других отраслей
• Вместе с опытным тренером рассмотрим психотехнологию успешной "продажи" идеи
• Разберем основные барьеры, которые не позволяют увеличивать продажи

​Для какого отдела этот тренинг будет максимально предпочтителен:

• Отдел продаж
• Отдел развития бизнеса
• Логистика и Отдел персонала
• Организация как команда

​Места хватит НЕ всем — 25

(это будет закрытая вечеринка)

500 руб билет на мероприятие

5000 руб индивидуальная консультация

Обо мне:

Дмитрий Шапкин, Executive – коуч, консультант по организационному развитию.  Бизнес – тренер, фасилитатор корпоративных мероприятий.  Психодинамический организационный консультант. Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Основатель консалтинговой компании, руководитель авторского проектов «Bodyshop Efficiency», "PDConsulting" -  более 20 лет в области продаж В2В в крупных международных компаниях Coca-Cola, ГК РОЛЬФ, 3M Russia, BASF. Тренер Автомобильной Сервисной Ассоциации — тренинги по продажам B2B и управление командой в режиме двойной задачи. Экономист — оценщик, психолог, инженер. Моими клиентами являются такие комании как: Сбербанк Факторинг, Сбербанк России, Почта банк, Леруа Мерлен, Чип Трип, МВидео, KPMG,   КИА Мотор Рус, ABBY, Центр Молодежного Парламентаризма, ИНКОМ, GE CIS, Ростелеком, Очаково, ВШЭ, SAP CIS