- 5 июня 2017, понедельник
- Онлайн
Бесплатный 3-х дневный онлайн марафон "Мотивация и развитие команды"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Интересует оценка, развитие и мотивация команды? 3 дня глубокого погружения в командную динамику, мощный экшн прорыва в мотивации и развития групп сотрудников. На мероприятии будет разыгран ценный приз! Регистрируйтесь сейчас и я поделюсь с Вами видеозаписями моих предыдущих семинаров! Получите конкурентное преимущество Вашей компании сейчас!
"Достижение цели в организации возможно благодаря способности сотрудников выдерживать разнообразные внутренние эмоциональные состояния. Это отчасти достигается через безопасную работу в команде, символизацию, метафоризацию внутренних конфликтов, связанных с ними тревог и защит и увеличивает в разы скорость реализации целей и задач компании"
Темы для изучения:
- 10 ключевых составляющих успешного прорыва команды
- Эффективный и легкий метод самодиагностики команды в организации
- Фишки российских и зарубежных организационных консультантов
- Практичские примеры решений реальных задач компаний
- "Зазеркалье" эмоционального климата
Особенности практического семинара:
- обучение будет проходить в формате яркой и динамичной презентации, которую будет удобно смотреть на экране мобильного или стационарного устройства
- у вас будет возможность видеть, слышать семинар и писать в чате, что позволит вам задать все возможные вопросы по теме, не отвлекаясь от просмотра материалов
- на семинаре мы будем использовать облачный сервис, который работает при достаточно низкой скорости интернета и поэтому участникам будет хорошо слышно и видно как семинар, так и других участников
На практический онлайн семинар приглашаются:
- Собственники бизнеса
- Руководители предприятий
- Директора направлений
- HR руководители
- Менеджеры по работе с ключевыми клиентами
Что Вы получите, когда прослушаете этот вебинар:
- 10 составляющих успешной команды, которые помогут Вам достичь цели Вашей организации и кардинально развернуть ход событий
- Работающий и эффективный метод самодиагностики Вашего отдела или проектной команды, с помощью которой можно будет точно определить состояние дел, без потери времени и отрыва от работы
- Узнаете много нового и пообщаетесь со своими коллегами из других отраслей
Для какого отдела этот тренинг будет максимально предпочтителен:
- Отдел продаж
- Отдел развития бизнеса
- HR направление
- Отдел логистики
- Комапания, как единая команда!
Места точно хватит всем! Следующий раз будет не скоро☻
Обо мне:
Дмитрий Шапкин, Executive – коуч, консультант по организационному развитию. Бизнес – тренер, фасилитатор корпоративных мероприятий. Психодинамический организационный консультант. Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Основатель консалтинговой компании, руководитель авторского проектов «Bodyshop Efficiency», "PDConsulting" - более 20 лет в области продаж В2В в крупных международных компаниях Coca-Cola, ГК РОЛЬФ, 3M Russia, BASF. Тренер Автомобильной Сервисной Ассоциации — тренинги по продажам B2B и управление командой в режиме двойной задачи. Экономист — оценщик, психолог, инженер. Моими клиентами являются такие комании как: Сбербанк Факторинг, Сбербанк России, Почта банк, Леруа Мерлен, Чип Трип, МВидео, KPMG, КИА Мотор Рус, ABBY, Центр Молодежного Парламентаризма, ИНКОМ, GE CIS, Ростелеком, Очаково, ВШЭ, SAP CIS
С какими целями и запросами чаще всего участники приходят на семинар?
"Отдел продаж демотивирован. Они не работают и уже второй квартал подряд сильно не выполняют план. В нашей фирме происходит реорганизация. Что с ними делать?"
- "Надо объединить сотрудников одного подразделения, которые работают в разных городах в команду. Сейчас они работают каждый сам по себе. Мне важно знать, что они чувствуют друг друга и каждый понимает, что он член одной большой организации и его вклад важен в достижение общей цели"
- "Нам нужно больше продавать маржинальных продуктов. Надо снять внутренние барьеры у руководителей отделов продаж в Москве и регионах"
- "Проект не запускается уже полгода. Я понимаю что в отделе есть сотрудники с большим опытом, есть и новички. Я хочу объединить их в сплоченную команду и понять, что не дает продвинуться проекту вперед"
- "У нас внедряют новую систему оценки персонала. Как нашим руководителям лучше ее интегрировать в процесс? Как проводить эффективные встречи с сотрудниками индивидуально и на общих собраниях?!
- "У нас 30 наставников. Важно настроить систему обмена опытом между ними"
- "Как сделать так, чтобы каждый удаленный сотрудник не чувствовал себя оторванным от реальности и головной компании? Общие собрания в Москве 1 раз в год"
Поделитесь пожалуйста мероприятием в Вашей любимой социальной сети, пусть больше хороших людей узнает о нем☺
Регистрируйтесь сами и регистрируйте коллег! Вам будет что потом обсудить за чашкой кофе☺
С наилучшими пожеланиями, Дмитрий