Как провести с командой сотрудников реально хороший мозговой штурм? - онлайн трансляция

Достаточно часто есть необходимость решить задачу и получить определенный результат. Например сделать систему мотивации для сотрудников. Или увеличить % перехода звонков в контракты. Увеличить  продажи. Запустить крупный проект и т.д. Задачи могут быть совершенно разными

И дело в том, что обычные совещание не очень сильно помогают решить задачи такоко плана быстро, точно и в срок. Причин здесь может быть несколько:

1. Задача слишком сложная и объемная
2. Решений может быть много, но неизвестно какое из них выбрать
3. Низкая мотивация в команде и очень сложно перейти от слов к действиям 

На эту встречу я приглашаю тех, кому могут быть интересны следующие вопросы:

• Как провести реально мощный мозговой штурм?
• Как создать общее понимание в команде проблемных зон?
• Как сделать так, чтобы каждый участник вбросил идеи?
• Как организовать коллективный анализ ситуации?
• Каким образом вовлечь людей в процесс, чтобы они разделили ответственность за принятое решение?
• Как проработать внутренние барьеры, которые останавливают участников?

Особенности практического семинара:​

• Количество мест НЕ ограничено, потому что у нас очень большая вебинарная комната, поэтому приглашаете Ваших коллег
• Трансляция будет идти в живую, поэтому Вам необходимо будет заранее подготовить вопросы

​На практическую онлайн-трансляцию я приглашаю:

• Собственников малого и среднего бизнеса
• Руководителей отделов и подразделений
• Сотрудников HR службы 

​Что Вы получите, когда прослушаете этот вебинар:

• Вы получите пошаговую схему проведения эффективного мозгового штурма
• Изучите на примерах, в какие ловушки попадали участники команд, с которыми я уже работал, чтобы не попадать в них самим
• Узнаете каких результатов можно добиться, используя эту технологию

Обо мне:

Дмитрий Шапкин, Executive – коуч, консультант по организационному развитию.  Бизнес – тренер, фасилитатор корпоративных мероприятий. Психодинамический организационный консультант. Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Основатель консалтинговой компании PDConsulting, более 20 лет в области продаж В2В в крупных международных компаниях Coca-Cola, ГК РОЛЬФ, 3M, BASF. Тренер Автомобильной Сервисной Ассоциации — тренинги по продажам B2B и управление командой в режиме двойной задачи. Экономист — оценщик, магистр психологии программы А.В.Россохина "Психоанализ в Бизнесе", инженер. Действительный член международной ассоциации ISPSO по развитию организаций

P.S. Поделитесь пожалуйста мероприятием с коллегами, чтобы Вы могли обсудить материалы трансляции☺)

С уважением и наилучшими пожеланиями, Дмитрий